1. MODULIS - PERSONĀLA VADĪBA

Šis modulis ir paredzēts jauntnes līderiem - Jauniešu centru, jaunatnes nevalstisku organizāciju un neformālu jaunatnes grupu vadītājiem un tiem, kas vēlas par tādiem kļūt - kuri vēlas izveidot un vadīt efektīvas komandas. Tas sniedz stratēģijas, kā piesaistīt, integrēt un attīstīt personālu, vienlaikus veicinot sadarbību un spēcīgu piederības sajūtu.

Pirmā daļa ir vērsta uz jauna personāla atlasi un ievadīšanu, nodrošinot saskaņotību ar organizācijas vērtībām un iesaistīšanos no paša sākuma. Dalībnieki iepazīsies ar labāko praksi jauno locekļu uzņemšanā un komandas identitātes stip

Tālāk modulis aptver komandas struktūru un lomu sadali, palīdzot līderiem identificēt personāla stiprās puses, piešķirt atbildības un kopīgi izstrādāt lomas, lai veidotu motivētu darbinieku kolektīvu.

Tad apmācība pāriet uz darba organizāciju un vadību, sniedzot rīkus mērķu definēšanai, darba plūsmu strukturēšanai un produktivitātes uzlabošanai.

Galvenā sastāvdaļa ir komunikācija, kurā dalībnieki attīstīs aktīvās klausīšanās prasmes, iekļaujošas stratēģijas un metodes sadarbības veicināšanai.

Visbeidzot, modulis pievēršas personāla attīstībai un ilgtermiņa izaugsmei, nodrošinot vadītājus ar instrumentiem, lai uzturētu motivāciju, novērtētu apmierinātību un efektīvi risinātu konfliktus.

Apmācības mērķi:

1. Dalībnieki iemācīsies izpētīt, kā pārvaldīt jauno locekļu uzņemšanu un veicināt viņu piederību organizācijām.

2. Dalībnieki iemācīsies veidot darba komandas atbilstoši to locekļu profilam.

3. Dalībnieki iemācīsies formulēt skaidrus mērķus un izstrādāt vizuālos palīglīdzekļus, lai efektīvi pārvaldītu uzdevumus.

Lai gūtu maksimālu labumu no šī moduļa, ir vērtīgi iegūt izpratni par:

  • Jūsu organizācijas struktūru – tās vīziju, misiju un mehānismiem, kas tiek izmantoti darbinieku integrācijai;

  • Jūsu organizācijas darba struktūra – vai tā darbojas, balstoties uz mērķiem vai termiņiem, un vai uzdevumi tiek veikti individuāli vai sadarbībā;

  • Dažādi komunikācijas stili – tostarp pasīvā, agresīvā un asertīvā komunikācija (ieteicamā literatūra: Prinstonas Universitāte – Izpratne par savu komunikācijas stilu)


Informācija sagatavota: 01.10.2025.

MODULE 1 - STAFF MANAGEMENT

This module is designed for directors, managers, and leaders of youth programmes who want to build and manage effective teams. It provides strategies to attract, integrate, and develop staff while fostering collaboration and a strong sense of belonging.

The first part focuses on recruiting and onboarding new staff, ensuring alignment with organisational values and engagement from the start. Participants will explore best practices for welcoming new members and strengthening team identity.

Next, the module covers team structure and role distribution, helping leaders identify staff strengths, assign responsibilities, and co-design roles to build a motivated workforce.

The training then moves to work organisation and management, providing tools to define objectives, structure workflows, and enhance productivity.

A key component is communication, where participants will develop active listening skills, inclusive strategies, and techniques to foster collaboration.

Finally, the module addresses staff development and long-term growth, equipping leaders with tools to sustain motivation, measure satisfaction, and resolve conflicts effectively.

Aims of the training

  • Learners will learn to explore how to manage the welcoming of new members and promote their belonging to the organisations

  • Learners will learn how to compose teams of work according to their members' profiles.

  • Learners will learn to articulate clear goals and develop visual aids to manage tasks effectively.

  • Learners will learn to promote effective communication techniques to enhance collaboration.

  • Learners will learn to foster methods to gauge team satisfaction and enhance workplace morale.

  • Learners will learn to create and manage Development Plans

Prerequisite Knowledge

To get the most out of this module, it may be useful to have a basic understanding of:

  • How your organisation is structured – its vision, mission, and the mechanisms in place for staff integration.

  • The working structure in your organisation – whether it operates based on objectives or deadlines, and whether tasks are carried out individually or collaboratively.

  • Different communication styles – including passive, aggressive, and assertive communication. Suggested reading: Princeton University - Understanding Your Communication Style